over dit project

Als projectmanager voor SprinQels, een slim digitaal marketingplatform, speelde ik een cruciale rol bij het conceptualiseren en ontwikkelen van het Minimum Viable Product (MVP) en het eindproduct om mkb'ers te voorzien van toegankelijke en gebruiksvriendelijke online marketingtools. SprinQels vereenvoudigt digitale marketing met een intuïtief platform en educatieve bronnen, waardoor bedrijven hun online aanwezigheid en interne online marketingkennis kunnen vergroten. Mijn rol omvatte ideeënvorming, projectleiderschap, ontwikkeling en uitvoering, en zorgde voor een gebruikersgerichte oplossing die aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen.

Mijn verantwoordelijkheden


  • MVP ontwikkeling: Ik werkte samen met stakeholders om het eerste concept voor SprinQels te definiëren, waarbij ik kernfuncties zoals een gebruiksvriendelijke tool voor content voor sociale media en een online marketingacademie vormgaf om marketing toegankelijk te maken voor niet-experts.
  • Projectmanagement: gaf leiding aan cross-functionele teams van ontwikkelaars, ontwerpers en marketeers bij het bouwen van de MVP, waarbij de inspanningen werden afgestemd op de visie en doelstellingen van het project.
  • Samenwerking met belanghebbenden: Ik werkte samen met interne teams om de vereisten te verfijnen, functies te prioriteren en ervoor te zorgen dat het platform voldeed aan de behoeften van het MKB.
  • Agile Management: Agile-methodologieën geïmplementeerd, sprints, stand-ups en retrospectives geleid om iteratieve ontwikkeling te stimuleren en feedback te verwerken.
  • Ontwikkeling van functies: hield toezicht op de ontwikkeling van belangrijke functies, waaronder integratie met sociale media (ondersteunende platforms zoals Facebook en LinkedIn), analysedashboards, ai en educatieve modules voor de academie.
  • Kwaliteitsborging: gecoördineerde testfases om de functionaliteit, bruikbaarheid en prestaties van het platform te valideren en zo een naadloze gebruikerservaring te garanderen.
  • Ontwikkeling van trainingen: bijgedragen aan het creëren van onboarding-materialen, trainingsprogramma's en het aantrekken van trainers om gebruikers te ondersteunen bij het onder de knie krijgen van de tools van het platform.


Gebruikte technologieën en tools


  • Ontwikkeling: Implementatiesjabloon voor de API voor sociale media gemaakt.
  • Projectmanagement: Jira en Slack gebruikt voor het bijhouden van taken, teamcoördinatie en voortgangsbewaking.
  • Ontwikkelingstoezicht: Begeleide teams die met Laravel werkten aan de front-end- en back-end-ontwikkeling van het platform.
  • Analytics-integratie: toezicht houden op de implementatie van Google Analytics en aangepaste rapportagetools om bruikbare gebruikersinzichten te bieden.
  • Documentatie: Uitgebreide projectplannen, gebruikershandleidingen en technische documentatie geproduceerd met behulp van Confluence en Google Workspace.


Prestaties


  • Mede-ontwikkelaar van het MVP-concept, wat resulteerde in een schaalbaar platform dat online marketing voor het MKB vereenvoudigde.
  • Een opleveringspercentage van 95% voor projectmijlpalen dankzij effectieve planning en teamcoördinatie.
  • Verbeterde gebruikersacceptatie met 30% tijdens de eerste tests door bètafeedback op te nemen in de MVP.
  • De sprintcyclustijd is met 15% verkort door de toewijzing van resources te optimaliseren en prioriteit te geven aan functies met grote impact.



Impact


Mijn bijdragen aan de ideevorming en ontwikkeling van SprinQels hebben geresulteerd in een praktisch en gebruiksvriendelijk platform waarmee mkb'ers professionele marketingcampagnes kunnen opzetten zonder geavanceerde expertise. Door de visie van de MVP vorm te geven en de uitvoering ervan te leiden, heb ik ervoor gezorgd dat het platform aan de marktbehoeften voldeed en tegelijkertijd samenwerking en innovatie bevorderde. De resulterende oplossing, met zijn intuïtieve interface en educatieve bronnen, stelt bedrijven in staat hun digitale aanwezigheid effectief te versterken.



Voor meer informatie, ga naar www.sprinqels.nl.