
over dit project
Als producteigenaar van The Wonder Weeks (Oei, ik groei), een internationaal geprezen app voor ouders met miljoenen gebruikers wereldwijd en een maandelijkse omzet van meer dan € 300.000, hielp ik bij de strategische verbetering van de functies en de ontwikkeling van een nieuwe app, Back To You. Mijn rol was gericht op het stimuleren van groei door datagedreven functieontwikkeling, UX-optimalisatie en het genereren van inkomsten uit apps. Tegelijkertijd leidde ik multifunctionele teams om innovatieve oplossingen te leveren die ouders wereldwijd meer mogelijkheden gaven.
Mijn verantwoordelijkheden
- Productstrategie en -verbetering: Begeleidde de verbetering van de app The Wonder Weeks door in-app aankopen te verfijnen (bijvoorbeeld door de gebrekkige babyfoon te verbeteren en een andere prijsstrategie te hanteren).
- Ontwikkeling van de Back To You-app: hielp bij het creëren van de Back To You-app en hield toezicht op de contentstrategie, internationale vertalingen en de planning voor de marktintroductie om een succesvolle lancering te garanderen.
- Teammanagement: Leiding gegeven aan een gecombineerd intern en extern team van 11 personen (ontwikkelaars, designers, marketing, design en social media) en gezorgd voor afstemming op projectdoelen en -planning. Daarnaast succesvol de overdracht van beheer van auteursrechtinbreuken en supportdeskactiviteiten naar eigen beheer uitgevoerd, wat de efficiëntie en controle heeft verbeterd.
- Datagestuurde besluitvorming: ik heb gebruikersanalyses en Google Data Studio ingezet om conversie-optimalisatie en monetisatiestrategieën te stimuleren.
- Implementatie van features: hield toezicht op de integratie van nieuwe features die werden geïmplementeerd door het externe ontwikkelteam van The Mobile Company in Amsterdam.
- UX-verfijning: gecoördineerde iteratieve UX-verbeteringen op basis van feedback van gebruikers, waardoor de bruikbaarheid en betrokkenheid van de app werden verbeterd door A/B-testen en ontwerpiteraties.
- Projectmanagement: Toegepaste Agile methodiek.

Gebruikte technologieën en hulpmiddelen
- Projectmanagement: Jira gebruikt voor taakcoördinatie, Slack voor interne en externe teamcommunicatie en Social Sprout voor marketingautomatisering.
- Development: Uitgebreide security ingebouwd en penetratietests uitgevoerd voor de babyfoonfunctie, om robuuste bescherming en betrouwbaarheid te garanderen na een hack in het verleden.
- Analytics en optimalisatie: Analysetools geïmplementeerd voor het volgen van gebruikersgedrag en conversie-optimalisatie.
- Documentatie: Een gestroomlijnde documentatiestructuur in Microsoft SharePoint en Google Drive gemaakt, waardoor alle teksten, gezamenlijke documenten en app-gerelateerde video's eenvoudig toegankelijk waren, met robuuste versiebeheer en naadloze samenwerking binnen teams.
Prestaties
- De Wonder Weeks-app is verbeterd, de betrokkenheid van gebruikers is toegenomen en er is meer positieve feedback (vooral over de babyfoon) met 11% en 60%.
- De Back To You-app is succesvol gelanceerd en werd binnen 3 maanden op 3 internationale markten voor het eerst gebruikt dankzij effectieve content- en go-to-marketstrategieën.
- Verbeterde document- en data-efficiëntie.
- Door de ondersteuning en het beheer van inbreuken op auteursrechten efficiënt in eigen huis te halen, inclusief partnerschappen met softwareleveranciers, heb ik de operationele waarde voor het bedrijf aanzienlijk vergroot.
Impact
Als Product Owner voor The Wonder Weeks verstevigde de positie ervan als toonaangevende app voor ouders door innovatieve functies en inkomstenstromen te introduceren. De succesvolle ontwikkeling en lancering van de Back To You-app breidde het aanbod van het merk uit en ondersteunde ouders met nieuwe tools voor persoonlijke groei. Mijn datagedreven aanpak, geworteld in mijn technische opleiding, en het effectieve management van diverse teams leverden schaalbare, gebruikersgerichte oplossingen op die meetbare groei en wereldwijde impact genereerden.
Ga voor meer informatie naar www.thewonderweeks.com.